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精通產(chǎn)品和技術(shù)但不懂營(yíng)銷
中小食品企業(yè)的老板、董事或公司高管絕大多數(shù)對(duì)自己企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)非常精通,有些企業(yè)老板在自己擅長(zhǎng)的食品品類工作了十幾年,甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,但對(duì)專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)了解的并不多。一個(gè)企業(yè)和一個(gè)人一樣,時(shí)間和精力是有限的,不可能什么都懂,通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是解決營(yíng)銷問題或難題最有效的方法。
產(chǎn)品包裝是印刷廠設(shè)計(jì)的
很多中小食品企業(yè)為了省錢、省事、節(jié)約時(shí)間,產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)交給印刷廠設(shè)計(jì),如果包裝印刷的數(shù)量多,包裝設(shè)計(jì)還可以免費(fèi)。也有些中小食品企業(yè)產(chǎn)品包裝和公司宣傳品找的
是熟人或路邊打字復(fù)印店設(shè)計(jì)的,不僅沒有品牌和創(chuàng)意策略的指導(dǎo),包裝設(shè)計(jì)也不上檔次,結(jié)果企業(yè)是省了錢,但消費(fèi)者不認(rèn)可! 好產(chǎn)品就是賣不動(dòng)
對(duì)于銷售狀況不好的中小食品企業(yè),大多數(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量都非常好,其中一些還是專利產(chǎn)品,但這樣品質(zhì)好,貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品就是賣不動(dòng)。打個(gè)比方說(shuō),就好像是“捧著金飯碗要飯”。
因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品也需要通過(guò)適合的方式告訴目標(biāo)消費(fèi)者,你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)品牌相比好在哪里,怎樣觸動(dòng)消費(fèi)者的首次購(gòu)買愿望和重復(fù)購(gòu)買頻次,否則再好的產(chǎn)品也可能銷售不暢。
銷售人員換了一批又一批
一些中小食品企業(yè)產(chǎn)品的銷售人員換了一批又一批,或者說(shuō)是走了一批又一批,產(chǎn)品的銷量依然沒有實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。一方面食品企業(yè)懷疑銷售人員的工作能力和敬業(yè)程度;另一方面,企業(yè)銷售人員也因?yàn)楫a(chǎn)品銷售困難,自己的待遇低而選擇換工作。在這種情況下,中小食品企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)品賣不動(dòng)主要不是銷售人員的錯(cuò),而是缺乏專業(yè)品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)策劃和銷售策劃的支撐。面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如果沒有專業(yè)營(yíng)銷策劃的支持,再好的產(chǎn)品也難賣出去。
企業(yè)維持原狀做不大
沒有專業(yè)營(yíng)銷策劃支持的品牌提升當(dāng)然會(huì)很慢,產(chǎn)品銷售也會(huì)變得非常困難。處于這種狀態(tài)的中小食品企業(yè)往往是多年來(lái)幾乎一直維持原狀,公司規(guī)模很難做大。企業(yè)在資金、銷售隊(duì)伍的穩(wěn)定性、公司凝聚力等方面會(huì)進(jìn)一步陷入惡性循環(huán)的危機(jī)當(dāng)中!
找策劃公司不放心也沒有錢
當(dāng)公司品牌和產(chǎn)品銷售遇到困難的時(shí)候,很多中小食品企業(yè)也會(huì)想到與外腦合作,尋求營(yíng)銷策劃公司的幫助,同時(shí)對(duì)營(yíng)銷策劃公司的策劃能力又不放心,企業(yè)也沒有更多的錢聘請(qǐng)策劃公司做營(yíng)銷策劃。所以很多中小食品企業(yè)在遇到營(yíng)銷難題或營(yíng)銷問題時(shí)總是難以得到及時(shí)有效的解決!
企業(yè)陷入進(jìn)退維谷的艱難處境
在北京精準(zhǔn)企劃服務(wù)過(guò)的中小食品企業(yè)中,有一半以上都是企業(yè)有好的產(chǎn)品、技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后就是賣不動(dòng)或者當(dāng)產(chǎn)品銷量達(dá)到一定階段后再提高就非常困難。公司老板、企業(yè)高管和銷售人員都非常努力,公司文化也非常有凝聚力。還有些是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn),自己的產(chǎn)品缺乏品牌力的拉動(dòng),不得不降價(jià)銷售,很快演變成與競(jìng)品的價(jià)格戰(zhàn),產(chǎn)品利潤(rùn)隨之下滑,企業(yè)面對(duì)這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局無(wú)能為力,逐步陷入進(jìn)退維谷的艱難處境!
希望得到真正專業(yè)營(yíng)銷策劃公司的支持
面對(duì)還不是特別規(guī)范的營(yíng)銷策劃行業(yè),中小食品企業(yè)既希望得到真正專業(yè)營(yíng)銷策劃公司的支持,又不希望冒太大的風(fēng)險(xiǎn)和花太多的營(yíng)銷策劃費(fèi)用。所以營(yíng)銷策劃行業(yè)需要能夠?yàn)槭称菲髽I(yè)進(jìn)行專業(yè)營(yíng)銷策劃,讓中小食品企業(yè)既不需要花多少錢,又能為中小食品企業(yè)穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)品牌提升和產(chǎn)品銷量快速增長(zhǎng)的專業(yè)食品營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。北京精準(zhǔn)企劃憑借十七年食品行業(yè)成功營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn),在食品營(yíng)銷策劃行業(yè)率先提出的“營(yíng)銷策劃客戶不滿意100%退款”的莊嚴(yán)承諾,也正是出于給中小食品企業(yè)成功策劃提供保障應(yīng)運(yùn)而生的!
丁華,北京精準(zhǔn)企劃CEO,43周歲,中國(guó)知名食品營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)專家;17年食品行業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成功服務(wù)過(guò)五十多家國(guó)際、國(guó)內(nèi)大、中小食品企業(yè);在食品營(yíng)銷策劃領(lǐng)域已建立了自己成熟的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)理論體系。北京精準(zhǔn)企劃——中國(guó)食品行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與整合營(yíng)銷策劃第一品牌,食品企業(yè)營(yíng)銷問題或難題全面解決方案請(qǐng)進(jìn)入北京精準(zhǔn)企劃公司網(wǎng)站。精準(zhǔn)企劃鄭重承諾:營(yíng)銷策劃客戶不滿意100%退款。www.china-jzqh.com E-mail:jzqh-2008@sohu.com 公司電話:010-62713626 62719068 ; 專家直線:010-62712585